Transformación digital e IA: de la estrategia a la ventaja competitiva

Un programa exclusivo de 146 horas que combina formación presencial (40 h.) y online, diseñado específicamente para empresarios y directivos de PYMES gallegas que buscan que buscan afrontar los desafíos de la era digital y potenciar la competitividad de sus negocios.

Modalidad de impartición adaptada a profesionales

El Programa Generación Digital PYMES: Equipos Directivos ofrece una combinación de sesiones presenciales y digitales, diseñadas para adaptarse a la agenda de cualquier profesional exigente. Elprograma consta de 29 sesiones que se
desarrollan a lo largo de tres meses.

Sesiones presenciales

Se llevarán a cabo cinco jornadas intensivas de 8 horas cada una en una de las ciudades ofertadas. Estas sesiones están programadas para fomentar el networking y el intercambio de experiencias, fundamentales para el desarrollo profesional en el
contexto digital. Las sesiones presenciales se celebrarán en el siguiente horario:

• Mañanas: de 9:30 a 14:45
• Comida networking: de 14:45 a 15:45
• Tardes: de 15:45 a 18:45

Presencialidad digital
En complemento a las jornadas presenciales, el programa incluye 24 sesiones virtuales en directo, que se impartirán mediante nuestro sistema de presencia digital, dos días a la semana, de 16:00 a 20:00. Este formato online permite una
participación flexible y continua, crucial para la implementación efectiva de los planes de transformación digital.

Duración del programa y contenidos
A lo largo de 146 horas totales de formación, divididas en 136 horas de clases grupales y 10 horas de mentorización personalizada, los participantes tendrán la oportunidad de aprender y aplicar en sus negocios los últimos avances en
management e innovación.

Metodología Learning by Doing
A lo largo de las sesiones del programa, tanto presenciales como en presencia digital, la metodología será esencialmente activa y participativa. Emplearemos ejercicios prácticos, dinámicas grupales y la presentación de casos de
uso sectorial para asegurar que el alumnado aprende los conocimientos necesarios para llevar a cabo su propio Plan de Transformación Digital.

1. La empresa en la economía digital

• El contexto digital
• La transformación digital en la empresa
• Introducción a la IA y sus principales modelos
• Herramientas de IA: generación de contenido, presentaciones, búsqueda de información, etc.
• Nuevos modelos de negocio
• Sostenibilidad y economía circular
• Plan de transformación digital I

2. Transformando la experiencia del cliente

• El cliente en la nueva era digital
• Experiencia de cliente y de producto
• Atrayendo al cliente: el proceso de generación de tráfico
• Captando al cliente: el proceso de información, decisión, compra y entrega
• Fidelizando al cliente: el proceso de postventa
• Entorno legal: propiedad y privacidad
• Aplicaciones de la IA en diseño gráfico, publicidad y marketing
• Plan de transformación digital II

3. Habilitando tecnológicamente la transformación

• Analítica digital y big data
• Cloud
• ERP y CRM
• Blockchain
• Ciberseguridad
• Automatización y robotización
• Otras herramientas y tendencias
• Cómo interactuar eficazmente con la IA: prompt engineering
• Plan de transformación digital III

4. Gestionando el cambio

• Personas y organización
• Transformación cultural
• Metodologías de innovación/agile
• Productividad personal y herramientas colaborativas
• Plan de transformación digital IV

5. Casos de uso sectoriales

• Aplicaciones de la IA para el análisis de datos y la
  automatización de procesos
• Casos de uso de la IA en: Investigación de mercados, marketing y ventas
  RRHH y gestión del talento
• Finanzas y contro